3月26日，幾位來(lái)自江西的地方官員去了位于北京西單民航大廈5層的工信部產(chǎn)業(yè)司和規(guī)劃司，后來(lái)又去了萬(wàn)壽路那邊的原材料司。

　　“苗部長(zhǎng)兩會(huì)期間說(shuō)要把稀土整合到3家以?xún)?nèi)，江西省的領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心這件事，就派我們打聽(tīng)打聽(tīng)具體整合的方案，江西的企業(yè)如何參與？”江西工信委的一位官員對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

　　工信部部長(zhǎng)苗圩3月11日曾公開(kāi)表示，為了珍惜我國(guó)寶貴的稀土資源以及可持續(xù)利用，全國(guó)稀土企業(yè)將整合組建為2-3家大型企業(yè)，“整合方案并不一定按省來(lái)劃分。”

　　上述江西工信委官員把問(wèn)題拋給了產(chǎn)業(yè)司和規(guī)劃司，但這兩個(gè)司又把皮球踢回了原材料司，而原材料司的回答卻跟苗圩的說(shuō)法一致：整合方案目前并沒(méi)有時(shí)間表。

　　為稀土跑工信部的地方官員還有很多，工信部原材料司的一位官員向本報(bào)記者透露，兩會(huì)以來(lái)，內(nèi)蒙古、廣東、四川等省區(qū)的官員密集來(lái)訪，無(wú)非是想趁著整合方案還沒(méi)有正式出臺(tái)，更多地爭(zhēng)取本地方在稀土整合上的主導(dǎo)權(quán)。

　　爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)

　　江西省的稀土爭(zhēng)奪已經(jīng)進(jìn)入白熱化。

　　“五、中鋁等央企在江西的稀土產(chǎn)業(yè)都有染指，就連稀土、廣晟等地方國(guó)企都摻和了進(jìn)來(lái)。”上述江西工信委官員說(shuō)。

　　據(jù)介紹，五礦集團(tuán)從2003年開(kāi)始進(jìn)入南方中重稀土市場(chǎng)。五礦集團(tuán)目前共擁有13600噸分離能力，占到國(guó)內(nèi)中重稀土市場(chǎng)的1/4左右。

　　2010年，中國(guó)鋁業(yè)公司又插上了一腳，與江西省國(guó)資委草簽了協(xié)議，以增資擴(kuò)股方式對(duì)江鎢控股集團(tuán)進(jìn)行出資，成為其控股股東。

　　上述江西工信委官員告訴記者，“因?yàn)楸狈桨?a href="http://www.liyangmeifa.com/tag/xi-tu" title="稀土" target="_blank">稀土一家獨(dú)大，所以只能拿實(shí)力薄弱、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值更高的南方稀土下手，南方稀土以中重離子型稀土為主，主要分布在江西。”

　　贛州成了爭(zhēng)奪控制權(quán)的焦點(diǎn)。據(jù)了解，包鋼稀土出資2.32億元收購(gòu)信豐新利等3家企業(yè)的贛州11500噸稀土分離產(chǎn)能，而廣晟有色也在江西贛州設(shè)立了江西廣晟稀土有限責(zé)任公司。

　　“但贛州人是聰明的，外來(lái)的不管是央企、國(guó)企，投資是投資，把錢(qián)拿過(guò)來(lái)，但獲得的都是加工產(chǎn)能而非采礦權(quán)，所有的采礦權(quán)都在自己人手里。”上述江西工信委官員說(shuō)。

　　據(jù)介紹，從2004年組建開(kāi)始，贛州稀土礦業(yè)有限公司就是贛州稀土礦山唯一的采礦權(quán)人，這家公司持有88個(gè)采礦權(quán)證，整個(gè)江西省也只有89個(gè)采礦權(quán)證。

　　稀土定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪，贛州也毫不示弱。

　　去年5月，包鋼稀土獲批組建稀土產(chǎn)品交易平臺(tái)。贛州就在當(dāng)年11月11日搶先成立了贛州稀有金屬交易所。從籌建到成立，僅花了100來(lái)天。上述江西工信委官員說(shuō)，這也得到了省工信委的鼎力支持，因?yàn)?a href="http://www.liyangmeifa.com/tag/xi-tu" title="稀土" target="_blank">稀土行業(yè)是江西的利稅大戶(hù)，一旦包鋼稀土建立起交易平臺(tái)，贛州的稀土企業(yè)也把稀土拿去交易，那么贛州在這方面的稅收要減少10億以上。

　　誰(shuí)是前三甲

　　據(jù)上述工信部人士透露，被問(wèn)到最多的是，苗部長(zhǎng)所說(shuō)的2-3家稀土大型企業(yè)指的是哪幾家。

　　但相比上述江西工信委官員和江西懸著的心，內(nèi)蒙古就比較踏實(shí)了。本報(bào)記者在采訪兩會(huì)期間，內(nèi)蒙古組的人大代表竟沒(méi)有一個(gè)提稀土方面建議的，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在重要場(chǎng)合也沒(méi)有做過(guò)相關(guān)發(fā)言。

　　如此踏實(shí)的原因是由于內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委會(huì)同相關(guān)企業(yè)制定的《中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司組建方案(征求意見(jiàn)稿)》已提交工信部，工信部原則上同意方案提出的稀土企業(yè)集團(tuán)組建步驟。

　　據(jù)了解，此次整合主要以我國(guó)北方輕稀土為主，將由內(nèi)蒙古包鋼集團(tuán)公司牽頭，聯(lián)合甘肅稀土集團(tuán)公司，吸收四川、江西、山東等地骨干企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)北方稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司。

　　值得一提的是，在此前的2月27日，廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掛牌儀式在廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司總部舉行。廣東省副省長(zhǎng)劉志庚在發(fā)言中表示，該集團(tuán)力爭(zhēng)成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的三大稀土企業(yè)集團(tuán)。

　　不過(guò)，上述工信部人士并沒(méi)有太提及這家剛掛牌的公司。據(jù)該人士透露，北方稀土整合以包鋼稀土為中心，這個(gè)沒(méi)有什么懸念了，南方有五礦集團(tuán)整合江西贛州稀土資源，西南則是江西銅業(yè)整合四川稀土產(chǎn)業(yè)。

　　“鼓勵(lì)實(shí)力雄厚、有條件的大型企業(yè)，以資本為紐帶，通過(guò)聯(lián)合、兼并、資產(chǎn)重組、資源優(yōu)化配置，在全國(guó)逐漸形成2-3家具有稀土產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)。”該人士稱(chēng)。

　　聽(tīng)說(shuō)五礦整合贛州稀土，上述江西工信委官員不敢茍同。他說(shuō)，讓贛州頭疼的還不止是采礦權(quán)和定價(jià)權(quán)的問(wèn)題，更重要的是，江西省內(nèi)存在大量無(wú)證開(kāi)采的現(xiàn)象，一些地區(qū)靠開(kāi)采稀土維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，想禁止違規(guī)開(kāi)采都很難。而此前，贛州市經(jīng)委副主任何昌洪也曾坦言，“不要說(shuō)跨省整合，就是省內(nèi)、市內(nèi)的整合也頗為不易。”

　　稀土整合問(wèn)題歸根到底是利益分配問(wèn)題，地方政府不會(huì)輕易把采礦權(quán)交給央企。上述工信部人士說(shuō)，跨省的稀土整合必然需要處理好不同地方之間的利益分配問(wèn)題，解決的辦法有很多，央企可以攜手地方組建企業(yè)集團(tuán)，央企之間、央企與地方企業(yè)都可以相互持股。

　　警惕PMI信號(hào)：制造業(yè)倒春寒

　　本報(bào)記者 張智 北京報(bào)道

　　3月，春風(fēng)送暖，卻沒(méi)能解凍鋼鐵行業(yè)。

　　凱利達(dá)鋼鐵公司的負(fù)責(zé)人楊凱喆突然發(fā)現(xiàn)，前些日子正緩慢消化的庫(kù)存忽然有些消化不動(dòng)了。按照常理，3月，鋼材上下游各行業(yè)都已進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)軌道，鋼材需求應(yīng)該大幅釋放。然而，在經(jīng)歷短暫的去庫(kù)存化之后，庫(kù)存壓力再次增大。

　　“鋼廠的庫(kù)存很高，下游的需求很少。鋼材大多堆積在廠子和經(jīng)銷(xiāo)商手里。”楊凱喆介紹，“下游情況不好，原材料價(jià)格高，生產(chǎn)一噸都是賠錢(qián)的?，F(xiàn)在不敢大規(guī)模開(kāi)工，都是有一點(diǎn)訂單生產(chǎn)一點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)還是不好。”

　　不好的不僅是鋼鐵業(yè)。

　　3月，匯豐PMI初值為48.1，結(jié)束連續(xù)3個(gè)月的上漲，創(chuàng)下4個(gè)月以來(lái)新低。除訂單指數(shù)縮水嚴(yán)重外，產(chǎn)出指數(shù)也跌破榮枯線(xiàn)至47.9，下降2.3%，就業(yè)指數(shù)更是創(chuàng)下3年來(lái)新低。同時(shí)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)首次下降。

　　不容樂(lè)觀

　　“沒(méi)有訂單就沒(méi)有生產(chǎn)。”楊凱喆說(shuō)。在凱利達(dá)，盡管庫(kù)存保持與往年相近的量，但由于房地產(chǎn)市場(chǎng)疲弱，下游采購(gòu)謹(jǐn)慎不囤貨，去庫(kù)存的進(jìn)程一波三折。

　　壓力大的不僅是鋼鐵行業(yè)。

　　在晉江，無(wú)數(shù)的鞋企也在為庫(kù)存和訂單發(fā)愁。“一方面是消化不掉的庫(kù)存，一些大公司，庫(kù)存已經(jīng)達(dá)到這幾年較高的水平。但更大的問(wèn)題是沒(méi)有訂單。”晉江貝貝童董事長(zhǎng)柯亨錦表示。

　　被指責(zé)“山寨”和“傍大款”的晉江鞋企大多依靠外貿(mào)過(guò)活，但用人成本和物價(jià)成本的不斷上升，將大量代工擠出晉江。資金短缺和新訂單的持續(xù)減少讓這些企業(yè)無(wú)力開(kāi)工。“一些企業(yè)在削減規(guī)模，另一些直接倒閉。”柯亨錦表示。

　　今年2月10日海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年1月中國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口215.19億美元，同比下降0.42%，較2011年的20.04%大幅回落，是2008年金融危機(jī)后首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　生產(chǎn)意愿不強(qiáng)烈，市場(chǎng)投資不足，宏觀經(jīng)濟(jì)下行的苗頭日漸明朗。

　　需要再刺激

　　實(shí)際上，不單單是PMI，用電量、進(jìn)出口數(shù)據(jù)都顯示出今年經(jīng)濟(jì)的疲弱。

　　“這符合去年四季度我們對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期。”平安證券原首席宏觀分析師孫方紅表示。

　　令高層尷尬的是，4個(gè)月新低的數(shù)據(jù)出現(xiàn)在2月底下調(diào)存款準(zhǔn)備金率之后的第一個(gè)月。

　　“貨幣政策調(diào)整的影響小于市場(chǎng)預(yù)期。”孫方紅表示，“存準(zhǔn)率下調(diào)思路和外匯占款下降有關(guān)，和實(shí)體經(jīng)濟(jì)增量不一樣。一季度新增貸款不到2萬(wàn)億，需求較低，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐作用小。”

　　經(jīng)濟(jì)掉頭向下，卻還不是最糟糕的情況。“按照國(guó)外的慣例來(lái)看，第一季度都不會(huì)是最低點(diǎn)，一般2、3季度經(jīng)濟(jì)下行的可能性更大。”高盛集團(tuán)中國(guó)投資管理部副主席哈繼銘表示，“今年經(jīng)濟(jì)或?qū)蛇吀咧虚g低，成U型發(fā)展。”

　　“很可能U不起來(lái)。”孫方紅表示。世界經(jīng)濟(jì)仍在底部階段，出口形勢(shì)仍不容樂(lè)觀；國(guó)內(nèi)對(duì)海外的需求剛性較大，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)原材料、能源的依賴(lài)度很強(qiáng)，進(jìn)口仍然保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭；凈出口難有大的提高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好。“從數(shù)據(jù)來(lái)看，上升動(dòng)力不足，經(jīng)濟(jì)還處在下行的空間，有可能成L型，并且兩三年內(nèi)都處在一個(gè)較低水平。”他說(shuō)。

　　等待貨幣政策微調(diào)

　　經(jīng)濟(jì)減速已成必然，但如何控制減速幅度，成了最重要的問(wèn)題。

　　“一方面價(jià)格回落有限，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和物價(jià)水平產(chǎn)生矛盾，貨幣政策難處理，降息空間有限；一方面從貨幣新增貸款來(lái)看增速不強(qiáng)，居民存款下降轉(zhuǎn)移至理財(cái)產(chǎn)品，進(jìn)入債券市場(chǎng)。在這種情況下，貨幣擴(kuò)張謹(jǐn)慎，直接降息可能性近期不太大。”孫方紅表示，“除非企業(yè)壓力特別大。”相比之下，再次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的可能性較大。

　　國(guó)金證券發(fā)布的研究報(bào)告認(rèn)為，外部貨幣流入減緩已成趨勢(shì)、3月外匯占款或再度走低，2月熱錢(qián)大幅回流或曇花一現(xiàn)，4月上旬存在降存準(zhǔn)的可能性。“存款的季末回流效應(yīng)在4月逆轉(zhuǎn)，而旬中的準(zhǔn)備金凍結(jié)和財(cái)政性存款的凍結(jié)都將導(dǎo)致商業(yè)銀行可用資金減少。央行如果需要維穩(wěn)，無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，都必須動(dòng)用降準(zhǔn)工具。”國(guó)金證券的報(bào)告指出。

　　“經(jīng)營(yíng)環(huán)境比2008年還惡劣”

　　拼廠！小企業(yè)抱團(tuán)式生存

　　本報(bào)記者 王曉慧 應(yīng)遼產(chǎn) 北京、溫州報(bào)道

　　雖已時(shí)隔三個(gè)月，王亮依然有些緩不過(guò)神來(lái)。

　　“到現(xiàn)在我都不敢也不想相信，做了十多年的鞋廠，一下子就沒(méi)了。”王亮是江蘇常熟某鞋廠的廠長(zhǎng)，從指揮40多人的鞋廠老板到“光桿司令”，他似乎還有些不適應(yīng)。

　　今年1月初，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的猶豫，王亮最終砍掉自家工廠，選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“拼廠”這條路。

　　春天來(lái)了，“抱團(tuán)取暖”這個(gè)在金融危機(jī)時(shí)期出鏡率超高的詞匯，卻再次來(lái)襲。

　　“目前的中小企業(yè)很困難，甚至比2008年的時(shí)候還要苦。”3月30日，溫州一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，金融危機(jī)時(shí)受其影響最大的是出口型中小企業(yè)，大都涉及的是訂單減少。但如今，無(wú)論是出口型企業(yè)還是內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)都出現(xiàn)了問(wèn)題，抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象比金融危機(jī)時(shí)還要普遍。

　　原材料成本、勞動(dòng)力成本、融資成本的高漲原本不是什么新問(wèn)題，但在通脹率高企、銀根緊縮的特定環(huán)境下，每一個(gè)問(wèn)題都有可能成為壓垮中小企業(yè)的最后一根稻草。

　　“面對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題，中小企業(yè)一定要在資金和經(jīng)營(yíng)方面走向聯(lián)合。”溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文表示，中小企業(yè)只有抱團(tuán)，走向聯(lián)合，才能增加抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　新環(huán)境下的老“三高”

　　“成本實(shí)在太高了。其中，廠房租金近兩年的漲幅均在10%以上，原材料成本也是水漲船高，而人工成本則是漲幅最高的。”王亮告訴記者，一個(gè)高級(jí)縫線(xiàn)工的工資已近萬(wàn)元，每次要求增加的工資幅度都是千位數(shù)，加之近兩年江蘇廠區(qū)限電次數(shù)增多，自己發(fā)電的成本已超過(guò)往年的3倍。

　　據(jù)記者了解，王亮去年的銷(xiāo)售額超過(guò)千萬(wàn)，是多年來(lái)銷(xiāo)量最好的一年，但刨去各種成本后，所剩無(wú)幾。過(guò)薄的利潤(rùn)和過(guò)高的成本將王亮夾在一個(gè)兩難的境地，最終，王亮選擇了放棄，放棄是為了更好地生存。

　　“金融危機(jī)時(shí)，受全球經(jīng)濟(jì)影響沖擊最大的是出口型中小企業(yè)。”王亮告訴記者，他周?chē)暮芏嘈∑髽I(yè)主都扛過(guò)了金融危機(jī)，但卻在近兩年選擇了注銷(xiāo)或者合并。

　　問(wèn)題是老問(wèn)題，環(huán)境卻是新環(huán)境。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，企業(yè)想要生存，只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)一條路可以走，甚至不惜同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同坐一條船，化敵為友。記者從溫州了解到，中小企業(yè)抱團(tuán)的模式大致可分為四類(lèi)：產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)抱團(tuán)、同行業(yè)內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)、企業(yè)為融資進(jìn)行抱團(tuán)以及以商會(huì)為組織形式的抱團(tuán)。

　　“當(dāng)前中小企業(yè)的困難程度的確超過(guò)了金融危機(jī)時(shí)期，”全國(guó)工商聯(lián)一位工作人員告訴記者，全國(guó)工商聯(lián)曾于去年對(duì)17個(gè)省市的中小企業(yè)進(jìn)行過(guò)一次摸底調(diào)研。其結(jié)果顯示，當(dāng)前中小企業(yè)生存非常艱難，很多企業(yè)尚未完全走出金融危機(jī)對(duì)其產(chǎn)生的影響。如今，外需還未真正恢復(fù)，而國(guó)內(nèi)銀根的緊縮對(duì)大部分中小企業(yè)又是當(dāng)頭一棒，加之原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、人民幣升值、用地成本上漲導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性成本不斷上升，而企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格卻難以同步同幅度提升，使得企業(yè)的利潤(rùn)遭到嚴(yán)重?cái)D壓。

　　創(chuàng)新金融體系迫在眉睫

　　“金融危機(jī)來(lái)時(shí)，我就呼吁中小企業(yè)抱團(tuán)過(guò)冬，今年更是如此。”溫州民間信用體系遭到破壞之后，周德文就在四處奔走，并針對(duì)倒閉中小企業(yè)資產(chǎn)怎么辦以及活著的企業(yè)如何聯(lián)合寫(xiě)了一份建議書(shū)。

　　“民營(yíng)企業(yè)面臨的困境既有經(jīng)濟(jì)金融體制、政策障礙造成，也有企業(yè)自身存在問(wèn)題的原因，要突破圍困，需要政府和企業(yè)共同努力。”周德文建議，一、加快推進(jìn)金融體制改革，保障民營(yíng)企業(yè)的合理資金需求；二、要在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上下工夫，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三、增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，走創(chuàng)新發(fā)展之路；四、積極“走出去、引進(jìn)來(lái)”，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放發(fā)展，引導(dǎo)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，不斷拓寬民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

　　周德文明確表示，抱團(tuán)是中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，但對(duì)已經(jīng)倒閉和老板跑掉的企業(yè)，政府也應(yīng)采取相應(yīng)的措施。

　　采訪過(guò)程中，周德文著重強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新金融體系，籌建為中小企業(yè)融資的專(zhuān)業(yè)性機(jī)構(gòu)”的想法。“成立一家民間資產(chǎn)整合的管理公司，把一些民營(yíng)企業(yè)的不良資產(chǎn)剝離出來(lái)，讓這個(gè)企業(yè)可以尋找并購(gòu)或者整合的機(jī)會(huì)，從而得到提升。”他說(shuō)。

　　信用是溫州發(fā)展的安身之本。去年發(fā)生的民間借貸風(fēng)波，使溫州長(zhǎng)期精心培育起來(lái)的信用美德和信用體系及信用形象受到重創(chuàng)。政企、銀企、企業(yè)之間、人際之間的信用度似乎降至冰點(diǎn)，溫州陷入了一場(chǎng)信用危機(jī)，影響到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，民間資金更是進(jìn)入冬眠狀態(tài)。重建信用體系、重塑信用形象成為溫州當(dāng)?shù)卣惹行枰鉀Q的問(wèn)題。